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Lanzamiento de mi producto mínimo viable

Por RAUL ALBERTO DUARTE GOMEZ

Elaboración del diagrama de proceso

 

¿Qué es un diagrama de proceso?

Es un complemento del diagrama de flujo, en él se detalla los procesos y/o labores a realizar. Siendo esta una manera más detallada de indicar aquellas actividades que se deben llevar a cabo y el tiempo estimado de cada una de ellas.

Ventajas de un diagrama de proceso.
 

Se pueden apreciar las siguientes ventajas:
  • Planifica el tiempo: en todo negocio es importante tener un tiempo estimado de la duración de cada actividad a realizar, de esta forma se puede apreciar un orden que te indicará los empleados que necesitas y la cantidad de horas que deben cumplir. Si vas a contar con un equipo de trabajo es indispensable organizar el tiempo aproximado que pueda requerir cada proceso.

  • Permite generar ideas: al contar con un diagrama de fácil comprensión es fácil apreciar aquellas cosas que puedan estar sobrando y aquellas que se pueden incluir. El cerebro humano al ver una información de una forma clara, sencilla y simplificada obtiene una fácil comprensión de la misma y le permite generar nuevas ideas de mejoras.

  • Mejora la comunicación: al mostrar un diagrama de fácil comprensión es mucho más sencillo dar a entender los procesos que se deben cumplir.

  • Busca soluciones: al apreciar cada una de las labores es sencillo ver cuáles son los errores que se puedan corregir o aquellas cosas que se puedan mejorar con el fin de obtener un mejor rendimiento.

  • Muestra los procesos: cada uno de los procesos a realizar son de relevancia, al mostrarlo permite una mejor comprensión de ellos, planificación y mejores resultados al momento de realizarlos.

  • Mejora el rendimiento: al contar con este tipo de diagramas, es mucho más sencillo comprender las actividades a realizar y por ende hacerlas de forma más eficiente.

Aportes y preguntas

¿Algo no quedó claro en la clase? ¿Tienes ideas para compartir? Este es el lugar para hacerlo.

Espero estés disfrutando de esta clase

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Lanzamiento de mi producto mínimo viable

Lanzamiento de mi producto mínimo viable

Presentación e introducción

PMV Y sus etapas

Viabilización directa PMV: estudio del cliente

Viabilización indirecta PMV: estudio del cliente

Estudio de la competencia

Estrategias para la fijación de precios

Esquema de distribución (Plaza)

Viabilización técnica: desarrollo de prototipos

Viabilidad financiera

Lanzamiento de PMV al mercado

Proyecto final

Evaluación Lanzamiento de mi producto mínimo viable

Proyecto Final del curso