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Lanzamiento de mi producto mínimo viable

Por RAUL ALBERTO DUARTE GOMEZ

Gastos administrativos

 

¿Qué son los gastos administrativos?

Se relacionan con la gestión administrativa de la empresa, como por ejemplos los sueldos, arriendos administrativos, horas extras, servicios públicos, entre otros.

Beneficios de una buena gestión administrativa.

Los gastos administrativos sirven para que la empresa pueda llevar a cabo su actividad de manera satisfactoria. Influyen directamente en labores de alta dirección, contratación o contabilidad.
 

En los gastos administrativos se incluyen:
  • Sueldos de directivos.

  • Sueldos de asesores, contables y administrativos que no influyan directamente en la calidad del producto o servicio que ofrece la empresa.

  • Coste total del departamento de RRHH.

  • Alquiler del local u oficina.

  • Gastos en material de oficina (bolígrafos, folios, grapas, etc.).

Claro está el hecho de que estos gastos no representan una relación directa en cuanto a la fabricación de un producto o realización del servicio que ofrece la empresa.

Sin embargo son los únicos gastos que no van a desaparecer del negocio, ya que sin ellos la empresa no podría funcionar.
 

Gastos administrativos vs gastos de administración

Estos son términos que en ocasiones se confunden, pero esto no debe ocurrir en ninguna empresa. Por lo que es importante que conozcas la diferencia entre gastos administrativos y gastos de administración:

  • Gastos administrativos: cualquier gasto que no tenga que ver con la actividad corriente de la empresa.

  • Gastos de administración: dirección, contabilidad, staff externo relacionado con la consultoría, etc.

Aportes y preguntas

¿Algo no quedó claro en la clase? ¿Tienes ideas para compartir? Este es el lugar para hacerlo.

Espero estés disfrutando de esta clase

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Lanzamiento de mi producto mínimo viable

Lanzamiento de mi producto mínimo viable

Presentación e introducción

PMV Y sus etapas

Viabilización directa PMV: estudio del cliente

Viabilización indirecta PMV: estudio del cliente

Estudio de la competencia

Estrategias para la fijación de precios

Esquema de distribución (Plaza)

Viabilización técnica: desarrollo de prototipos

Viabilidad financiera

Lanzamiento de PMV al mercado

Proyecto final

Evaluación Lanzamiento de mi producto mínimo viable

Proyecto Final del curso