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Lanzamiento de mi producto mínimo viable

Por RAUL ALBERTO DUARTE GOMEZ

Lean Canvas

¿Qué es LEAN CANVAS?

 

El LEAN CANVAS es una herramienta de visualización de proyectos que aúna elementos del BUSINESS MODEL CANVAS, por un lado, y del método LEAN STARTUP, por el otro.

El LEAN STARUP es una metodología para desarrollar negocios y productos. La metodología apunta a acortar los ciclos de desarrollo de productos adoptando una combinación de experimentación impulsada.


¿Qué contiene el lienzo del LEAN CANVAS?
  • Problema
  • Soluciones   
  • Propuesta de Valor Única
  • Ventajas Competitivas
  • Canales
  • Segmentos de Clientes
  • Primeros clientes o Early Adopters
  • Estructuras de Costos
  • Flujos de Ingreso

Ejemplo de matriz LEAN CANVAS

Ejemplo de matriz LEAN CANVAS.
 

¿Por qué es importante el LEAN CANVAS?

Su importancia radica en que permite:

  • Identificar los PROBLEMAS que puede tener determinado segmento del mercado y cómo estas personas están resolviendo el problema.

  • Aclarar el concepto o frase que comunica por qué su producto es diferente y por qué merece la atención de los clientes, esa será su PROPOSICIÓN DE VALOR ÚNICA.

  • Establecer las SOLUCIONES que la idea de negocio proporciona a los problemas detectados.

  • Distinguir VENTAJAS en el producto o servicio que sea difíciles de copiar.

  • Señala los CANALES por los cuales llegará a su cliente el producto y de qué forma integrará los diversos canales para manejar los costos eficientemente.

  • Define las MÉTRICAS CLAVE, a aquellos indicadores relevantes que le harán saber si el negocio va caminando bien.

  • Orientar en la SEGMENTACIÓN DE LOS CLIENTES de acuerdo a sus estilos de vida

  • Describir la ESTRUCTURA DE COSTOS; es decir, aquellos costos que se deben tener en cuenta.

  • Señalar los INGRESOS, indicando la potencial forma en la que los consumidores estarán haciendo sus pagos, si prefieren pagar al contado o al crédito, si se inclinan por una tarifa por suscripción, precio fijo, etc.


MODEL CANVAS vs LEAN CANVAS - Panel operativo

Aportes y preguntas

¿Algo no quedó claro en la clase? ¿Tienes ideas para compartir? Este es el lugar para hacerlo.

Espero estés disfrutando de esta clase

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Lanzamiento de mi producto mínimo viable

Lanzamiento de mi producto mínimo viable

Presentación e introducción

PMV Y sus etapas

Viabilización directa PMV: estudio del cliente

Viabilización indirecta PMV: estudio del cliente

Estudio de la competencia

Estrategias para la fijación de precios

Esquema de distribución (Plaza)

Viabilización técnica: desarrollo de prototipos

Viabilidad financiera

Lanzamiento de PMV al mercado

Proyecto final

Evaluación Lanzamiento de mi producto mínimo viable

Proyecto Final del curso